Проводя планёрки, я говорил начальнику цеха - ускоряйтесь. Но я же, руководитель, я поставил задачу, должен проконтролировать и дать реальную оценку начальнику. Да, я вижу увеличение производства в м2, но за счёт чего, не понимаю. Быстрее стали бегать? Увеличили нагрузку на оборудование? Я понимал, что я не контролирую. Что-то происходит, но что не понимаю. Система мониторинга оборудования qCAN, это мой контроль исполнения задач.
Я вижу работу персонала, я вижу простои персонала и оборудования, я ясно ставлю задачу т.к. я контролирую. Я теперь не слушаю сказки "почему не сделали", я знаю "почему"!
Главный результат – моё спокойствие, я точно знаю, кто мне приносит деньги, а кто ворует моё время.