Планирование производства деталей — это не просто составление графика. Это сложный процесс, от которого зависит, будет ли ваше предприятие работать как часы или постоянно сталкиваться с авралами, простоями и срывами сроков. Неэффективное планирование ведет к хаосу: оборудование простаивает в ожидании заготовок, квалифицированные рабочие сидят без дела, а готовая продукция скапливается на складе, замораживая ваши деньги.
Внедрение системы мониторинга работы оборудования позволяет перейти от реактивного управления к проактивному, принимая решения на основе точных данных, а не интуиции.