Система анализа и мониторинга оборудования
Система анализа и мониторинга оборудования-Кукан [qCAN]!
Как повысить рентабельность производства?
Объемы прибыли и величина рентабельности являются основными показателями при оценке конкурентной способности компании. Развитие и рост предприятия тесно взаимосвязаны с выработкой и реализацией стратегии управления процессом формирования и увеличения рентабельности.
Рентабельность – это такой показатель, который в полной мере покажет доходность предприятия. Расчет и оценка данного параметра поможет узнать, насколько эффективно с экономической точки зрения работает производство, используются сырьевые, трудовые и производственные затраты, а также конкурентоспособность компании.
На последнее стоит обратить особое внимание. Оценив рентабельность собственного производства и конкурента, можно сделать вывод, какое производство наиболее эффективно или конкурентоспособно. Для чего это необходимо? В первую очередь для оценки эффективности своей деятельности. Во-первых, если два предприятия выпускают одинаковую продукцию, но значение рентабельности у них разительно отличается, то скорее всего в процессе производства одно из них выигрывает, работает более эффективно и экономно. Во-вторых, производство с высоким показателем рентабельности наиболее привлекательно для инвесторов. В интересах руководства изучить данные параметры, чтобы привлечь новые инвестиции и сократить издержки в производстве.
Рентабельность – это такой показатель, который в полной мере покажет доходность предприятия. Расчет и оценка данного параметра поможет узнать, насколько эффективно с экономической точки зрения работает производство, используются сырьевые, трудовые и производственные затраты, а также конкурентоспособность компании.
На последнее стоит обратить особое внимание. Оценив рентабельность собственного производства и конкурента, можно сделать вывод, какое производство наиболее эффективно или конкурентоспособно. Для чего это необходимо? В первую очередь для оценки эффективности своей деятельности. Во-первых, если два предприятия выпускают одинаковую продукцию, но значение рентабельности у них разительно отличается, то скорее всего в процессе производства одно из них выигрывает, работает более эффективно и экономно. Во-вторых, производство с высоким показателем рентабельности наиболее привлекательно для инвесторов. В интересах руководства изучить данные параметры, чтобы привлечь новые инвестиции и сократить издержки в производстве.
Эффективность производства во многом зависит от его непосредственного контроля. В практически полностью автоматизированном предприятии в наше время можно удаленно контролировать не только работу тех или иных агрегатов и узлов, но и работу человека. В этом помогают специальные системы мониторинга. Они позволяют с точностью до секунды контролировать все процессы на производстве: от фиксации времени подачи технической воды для обработки материала, до времени отдыха сотрудников. Используя системы мониторинга и проводя статистику, руководитель может выявить слабые стороны на производстве, провести дополнительный инструктаж с рабочим персоналом, определить слабые в техническом отношении стороны и устранить их.
Также системы мониторинга хорошо справляются с отчетностью для инвесторов. На графиках и цифрах можно просто и точно довести до учредителей, как повысилось и как эффективно производство на предприятии.
Также системы мониторинга хорошо справляются с отчетностью для инвесторов. На графиках и цифрах можно просто и точно довести до учредителей, как повысилось и как эффективно производство на предприятии.
Производство будет рентабельным только в том случае, если доходность предприятия значительно превышает издержки на изготовление продукции, вкупе с возможностью продолжения его работы.
Рентабельность производства будет снижаться в том случае, если уменьшается себестоимость производимой продукции, ухудшается качество продукции и снижается эффективность использования производственных активов и наоборот, при увеличении рентабельности. Также на рост рентабельности производства влияет увеличение массы прибыли.
Проанализировав средний уровень рентабельности, можно будет сказать, какая продукция и какие подразделения компании создают должный уровень прибыли, а какие приводят к убыткам. Возможно, стоит отказаться от производства того или иного продукта ввиду его низкой доходности или провести модернизацию одного из подразделений предприятия. Последнее может включать в себя как закупку и внедрение новейших технологий в процесс производства, так его переоборудование для изготовление совершенного иного продукта.
На увеличение рентабельности влияет уменьшение количества расходных на производство выпускаемого продукта и увеличение объемов его реализации. Для увеличения продаж, нужно не только проводить маркетинговые кампании, но также следует производить продукт, который соответствует требованиям потребителей и пользуется постоянным спросом. Вместе с тем положительно влияет на повышение рентабельности производства оптимизация использования рабочего времени производственного персонала.
Рентабельность производства будет снижаться в том случае, если уменьшается себестоимость производимой продукции, ухудшается качество продукции и снижается эффективность использования производственных активов и наоборот, при увеличении рентабельности. Также на рост рентабельности производства влияет увеличение массы прибыли.
Проанализировав средний уровень рентабельности, можно будет сказать, какая продукция и какие подразделения компании создают должный уровень прибыли, а какие приводят к убыткам. Возможно, стоит отказаться от производства того или иного продукта ввиду его низкой доходности или провести модернизацию одного из подразделений предприятия. Последнее может включать в себя как закупку и внедрение новейших технологий в процесс производства, так его переоборудование для изготовление совершенного иного продукта.
На увеличение рентабельности влияет уменьшение количества расходных на производство выпускаемого продукта и увеличение объемов его реализации. Для увеличения продаж, нужно не только проводить маркетинговые кампании, но также следует производить продукт, который соответствует требованиям потребителей и пользуется постоянным спросом. Вместе с тем положительно влияет на повышение рентабельности производства оптимизация использования рабочего времени производственного персонала.
К мерам повышения рентабельности относится:
a. снижение издержек производства;
b. применение энергосберегающих или иных современных технологий;
c. техническое усовершенствование и модернизация компании;
d. повышение объема продаж готовой продукции;
e. изменение структуры реализуемой продукции на рынке;
f. введение автоматизированного контроля за работой агрегатов и персонала;
g. повышение квалификации сотрудников и др.
a. снижение издержек производства;
b. применение энергосберегающих или иных современных технологий;
c. техническое усовершенствование и модернизация компании;
d. повышение объема продаж готовой продукции;
e. изменение структуры реализуемой продукции на рынке;
f. введение автоматизированного контроля за работой агрегатов и персонала;
g. повышение квалификации сотрудников и др.
Для реализации данных мероприятий предприятию необходимо применять инновационные технологии в продажах и структурах управления производством
Иностранные специалисты определяют три вида инноваций, определяющих рентабельность производства:
- изучение, оценка и освоение нового рынка;
- создание и продажа новых товаров, которые имеют лучшие качественные характеристики в сравнении с ранее или в данный момент реализуемыми товарами;
- внедрение современных технологических процессов в производстве, создание новых методов и способов продаж, а также возможность оказания дополнительных услуг заказчикам.
- изучение, оценка и освоение нового рынка;
- создание и продажа новых товаров, которые имеют лучшие качественные характеристики в сравнении с ранее или в данный момент реализуемыми товарами;
- внедрение современных технологических процессов в производстве, создание новых методов и способов продаж, а также возможность оказания дополнительных услуг заказчикам.
Качество изготавливаемой продукции во многом зависит от состояния и новизны производственного оборудования и отношения персонала к своей работе, а также от качества сырья. Необходимо находить компромисс при выборе дорогостоящих роботизированных машин, качественного и в то же время дешевого сырья для производства продукта. Высокотехнологичные и дорогие машины не всегда являются залогом успеха и высокой рентабельностью предприятия. Высокие затраты на агрегаты могут быть бесполезны, если персонал не способен в полной мере управлять ими и следить за качеством их работы.
Повысить рентабельность производства также можно путем повторного использования отработанных материалов, например, при изготовлении бетонных блоков. Зачастую предприятия не догадываются о том, что отработанный материал можно повторно использовать или реализовать и не обязательно на своем производстве.
Увеличение рентабельности производства в условиях жесткой конкуренции – вот основная и главенствующая задача руководства любого предприятия.
Повысить рентабельность производства также можно путем повторного использования отработанных материалов, например, при изготовлении бетонных блоков. Зачастую предприятия не догадываются о том, что отработанный материал можно повторно использовать или реализовать и не обязательно на своем производстве.
Увеличение рентабельности производства в условиях жесткой конкуренции – вот основная и главенствующая задача руководства любого предприятия.
Посмотрите видео ↴
Ответьте на несколько вопросов, чтобы мы могли Вам сделать персональное предложение ↴
Попробуйте российскую новинку - qcan [кукан]
Система не перегружена лишними функциями, что позволяет ее достаточно просто кастомизировать и адаптировать под любое производство. Контроль объективности собранной статистики и фиксации отслеженных инцидентов тут действительно реализован через синхронизацию с видеонаблюдением. Достоверность действий операторов / наладчиков проверяется не вставая со стула.
Смотрите также ⇩
Простои на производстве
Функции mes системы
Мониторнг
станков с ЧПУ
станков с ЧПУ
Эффективность оборудования
Система мониторинга промышленного оборудования даёт понимание, как загружено производство. Это комплекс для тонкой аналитики и выявления проблем на предприятии. Вы четко отследите, сколько времени работал каждый станок, проконтролируете время начала и конца работы мастеров, сможете в режиме онлайн наблюдать за работой каждого оборудования в цехе или удаленно отключать тот или иной прибор. У вас появятся данные о простое оборудования, о потреблении конкретным станком электроэнергии.
Система мониторинга промышленного оборудования даёт понимание, как загружено производство. Это комплекс для тонкой аналитики и выявления проблем на предприятии. Вы четко отследите, сколько времени работал каждый станок, проконтролируете время начала и конца работы мастеров, сможете в режиме онлайн наблюдать за работой каждого оборудования в цехе или удаленно отключать тот или иной прибор. У вас появятся данные о простое оборудования, о потреблении конкретным станком электроэнергии.
© 2017-2024 ООО "Телеметрик". 150022 Ярославская область, г. Ярославль, ул. Пилотов, д.9, офис 1. ИНН7604371089 ОГРН1207600019439
На сайте используются файлы cookies. Продолжая использование сайта, Вы соглашаетесь с этим. Подробнее о персональных данных.
На сайте используются файлы cookies. Продолжая использование сайта, Вы соглашаетесь с этим. Подробнее о персональных данных.
СПАСИБО!
Мы начали формировать предложение и скоро свяжемся с Вами