Устранение простоев на производстве

Посмотрите видео ↴

Причиной простоя на производстве является как совокупность факторов технического, технологического и сугубо человеческого характера. Некоторая часть из них – это плановые мероприятия. Такие как замена рабочего инструмента, регламентное техническое обслуживание, подготовка агрегатов и машин к работе, приведение в порядок рабочего места и т.п. Остальное можно отнести к случайным факторам. Это внезапные отказы агрегатов или отдельных узлов, инструментов, задержки в поставки производственного сырья, перебои с электроэнергетическими сетями, нарушения регламента рабочего времени, изготовление бракованного продукта. Прекращение производства ввиду несчастных случаев из-за нарушения техники безопасности тоже можно считать простоем.

Еще одной немаловажной причиной простоев на производстве является неправильное или небрежное обращение рабочего персонала к оборудованию в процессе его использования. Так, например, количество аварий с начала запуска производства возникает чаще, вместе с этим увеличивается и количество простоев. Со временем по мере получения обслуживающим персоналов необходимых навыков и умений частота простоев снижается до среднего значения, удовлетворительного для стандартных условий предприятия.

Вот некоторые из способов устранения простоев на производстве:

Для эффективного устранения простоев на производстве лучше всего составить график технического обслуживания. Например, определить время (неделя, месяц) в году, когда производство будет полностью остановлено (в случае конвеерного производства) или частично приостановлены отдельные его части, рабочих отправить в отпуск и произвести ТО представителями изготовителя агрегатов или нанятыми специалистами.

Расходы на ремонт зависят от сложности технического устройства. Чем выше точность и сама стоимость агрегата, тем выше время и затраты на его восстановление. Длительность простоя ввиду долгого ремонта оборудования уменьшает количество выпускаемой продукции, что в свою очередь снижает доходность производства.