Зачастую руководство предприятия может сталкиваться с проблемами в производственных мощностях. Это выражается в потребности увеличения количества рабочего оборудования, расширении штата. Очевидно, что это очень затратно, поскольку станки стоят немалых денег, да и рабочим необходимо выплачивать зарплаты.
Никто и никогда не хочет признавать ошибки в менеджменте производства, всё спускается до уровня цехов, и скорее всего проблема будет решаться путем расширения парка станков.
Но есть более рентабельный способ узнать, как в действительности работает производство, оправданы ли будут затраты на дополнительное оборудование – внедрение в предприятия автоматизированной системы мониторинга производственных процессов.
Подробно о критериях эффективности использования оборудования: производительности, доступности, качества написано в
статье. Постараемся разобраться, как мониторинг оборудования на производстве помогает с анализом эффективности и дает качественную оценку работы предприятия.
Система мониторинга состоит из двух частей. Первая (аппаратная) осуществляет непосредственный съем технических параметров с важнейших узлов оборудования, преобразует в стандартизированный вид и передает эти сигналы на сервер, либо непосредственно на рабочий компьютер. Вторая (программное обеспечение) выполняет задачи хранения, обработки, анализа и доступа к данным. Программа имеет множество функций и возможностей по анализу эффективности использования оборудования, их спектр зависит от требований заказчика, от того, что он хочет знать о своем производстве.
Самые распространенные функции системы мониторинга, которыми пользуется руководство:
• записи камер видеонаблюдения;
• соблюдение регламента рабочего времени персоналом;
• загрузка оборудования;
• соответствие действительности разработанному плану работ;
• контроль энергопотребления и наработки.
Само по себе наличие системы мониторинга повышает мотивацию сотрудников на более эффективную работу, то есть работает не только активно, но и пассивно. Персонал знает, что за ним «наблюдают», поэтому ответственнее подходит к исполнению своих обязанностей.
Хорошим примером является использование
датчиков местоположения, установленных на инструменте в сварочном производстве. Поскольку оборудование достаточно мобильное, случается, что оно теряется, либо еще хуже – может быть украдено. Датчики сами по себе не дорогие и оснастить весь инструмент на производстве сопоставимо с покупкой новой единицы сварочного оборудования.
Контроль энергопотребления и наработки играет чуть ли не самую важную часть в мониторинге оборудования на производстве и вот почему. Реализовав возможность контроля потребления электроэнергии станков, руководство решит сразу две задачи: точно будет знать, какие затраты уходят на статью данных расходов; сможет контролировать регламент работы оборудования и его состояние. Очевидно, что станки работают от электричества, а не на угольном или жидком топливе. В связи с этим легко проконтролировать, в какой момент станок был запущен, какие процессы выполнял, были ли аварийные остановки.
Программное обеспечение системы мониторинга строит графики, которые на временной шкале показывают информацию об энергопотреблении станков. Моменты включения четко определяются, так как имеют скачкообразный вид. Если, например, по регламенту включение и выключение назначены на 9:00 и 20:00 соответственно, то мы должны наблюдать такие события на графике. Если этого не происходит – нужно делать выводы. Для более детального анализа помимо датчиков на рабочих местах устанавливаются камеры видеонаблюдение, запись с которых даст точное понимание того, почему был нарушен регламент. Кроме того, если в процессе работы были обнаружены скачки и перепады, то это свидетельствует о каких-либо неисправностях, что тоже можно изучить.
В зависимости от режимов работы оборудования датчики могут фиксировать различные показатели. Набрав определенную статистику и сопоставив их с теми режимами, которые выполнялись в наблюдаемый промежуток времени, можно запомнить их вид и в дальнейшем руководствоваться этой информацией для анализа эффективности использования оборудования.
На самом деле, можно обойтись и этими данными, но система мониторинга способна на большее. Список параметров и то как ими оперировать очень большой, нет смысла даже его перечислять – всё ограничивается только желанием заказчика, хочет ли он «знать и видеть всё» о своем производстве.
Мониторинг оборудования не производстве не сделает производственный процесс проще, но даст объективную оценку его эффективности и значительно поможет в изучении этого показателя и подскажет, что нужно сделать, чтобы выполнять требуемый объем работ с минимальными затратами.