Одним из направлений деятельности руководства любого промышленного предприятия является постоянный контроль и поддержание производственного оборудования в работоспособном техническом состоянии.
В этот процесс включается периодических осмотр и оценка параметров оборудования, проведение регламентного технического обслуживания, модернизация, ремонтно-восстановительные работы, ведение журналов учета наработки изделий, количества выполненного объема работ и другое.
В то время, когда на предприятии для производства использовались станки, работой которых управлял один или несколько человек, контролировать их состояние и наработку было проще, чем в современных предприятиях. Во-первых, производственные мощности были не такими высокими; старые технологии сильно уступали в объемах выполненных заказов. Во-вторых, количество станков было меньше. В-третьих, штат персонала, задействованного на производстве, был куда шире, чем сейчас.