2. Загрузка производства и планирование
Простои оборудования — одна из главных причин снижения рентабельности. Станки могут простаивать из-за отсутствия оператора, материалов или заказов. Поскольку в оборудование вложены значительные средства, оно должно работать, чтобы окупать свою стоимость. Грамотное планирование, основанное на точных данных о загрузке, позволяет оптимизировать производственные циклы, правильно распределять задачи и эффективно использовать рабочее время. Контроль работы промышленного оборудования дает четкое понимание, как загружено производство, и помогает выявлять "узкие места".